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マイクロソフトでは出会えなかった天職

結構前に読んだ本ではあるけれど、もう一度読みたくなり、改めて読み直しました。


マイクロソフトでは出会えなかった天職
ジョン ウッド (著), 矢羽野薫 (翻訳)

マイクロソフトでは出会えなかった天職


著者のジョン ウッド氏は、元マイクロソフトで要職につかれていた方
(オーストラリア・オフィスのマーケティング・ディレクター)。

現在は、途上国の教育機会を支援する組織「ルーム・トゥ・リード(Room to
Read)」のCEO。

これまでに建設した学校は287校、図書館3540カ所、届けた本は140万冊にも
なります(2007年6月現在)。

その、ものすごい情熱と行動力に心を打たれます。

また、その組織運営については、マイクロソフトで学んだことがベースと
なっていて、このあたりも成功の要因の一つであることは、間違いないと思い
ます。

読むたびに、仕事とは何かについて考えさせられます。

ジョン ウッドのような生き方はとても無理だけど、小さなことから行動を
していきたい。


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■僕が考えたいのは、
 「できない理由」じゃなくて「どうすればできるか」ってこと

■頭の片隅から声が聞こえた。
 「わかっているくせに。
 きみがいなくてマイクロソフトが困るのは、せいぜい1ヶ月か2ヶ月のこと。
 すぐにだれかが穴を埋める。きみなど最初からいなかったようにね。
 でも。貧しい村に学校や図書館を建てる手助けをしようと思う人が
 何千人もいると思うか?」

■営業のコツ

・経験の少ない慈善活動が見過ごしがちなスキルで重要なもの
 →売り込む能力。

■マイクロソフトで学んだことのひとつは、
 いい人材を見つけたら、カネを出して雇うこと。
 それ以上の見返りをもたらしてくれるから。

■NPOのマイクロソフトをめざす

・マイクロソフトで学んだ教訓の大半は、NO2のスティーブ・バルマーに教わった。
 ビルは技術者でスティーブはビジネスマン。

・スティーブは食事をして、呼吸をして、寝言で「結果を出せ、結果を出せ、結果を
 出せ」と言う。一心不乱に集中して、気を散らすものは寄せ付けない。

・すべては数字に置き換えることができ、すべての管理職は自分の仕事に関する
 数字を一つも残らず精査すること。
 関係のある数字をすべて確認して、頭にたたきこむくらいの情熱がなければ
 ならない。

・部下に大きな忠誠心を求めるが、それ以上のものを返す

・成果はチームの成果であると強調することも大切

■世界を変える手助けをするために、自分の人生を少し変えてみようと思っているなら
 考えることに時間をかけすぎず、飛び込んでみること。

 最大のリスクは、たくさんの人があなたを説得して夢をあきらめさせようとする
 こと。
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2008/08/26 8:39 PM, from Golf-Master

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