2008.06.29 Sunday
マイクロソフトでは出会えなかった天職
結構前に読んだ本ではあるけれど、もう一度読みたくなり、改めて読み直しました。
マイクロソフトでは出会えなかった天職
ジョン ウッド (著), 矢羽野薫 (翻訳)
著者のジョン ウッド氏は、元マイクロソフトで要職につかれていた方
(オーストラリア・オフィスのマーケティング・ディレクター)。
現在は、途上国の教育機会を支援する組織「ルーム・トゥ・リード(Room to
Read)」のCEO。
これまでに建設した学校は287校、図書館3540カ所、届けた本は140万冊にも
なります(2007年6月現在)。
その、ものすごい情熱と行動力に心を打たれます。
また、その組織運営については、マイクロソフトで学んだことがベースと
なっていて、このあたりも成功の要因の一つであることは、間違いないと思い
ます。
読むたびに、仕事とは何かについて考えさせられます。
ジョン ウッドのような生き方はとても無理だけど、小さなことから行動を
していきたい。
----------------------------------------------------------------------
■僕が考えたいのは、
「できない理由」じゃなくて「どうすればできるか」ってこと
■頭の片隅から声が聞こえた。
「わかっているくせに。
きみがいなくてマイクロソフトが困るのは、せいぜい1ヶ月か2ヶ月のこと。
すぐにだれかが穴を埋める。きみなど最初からいなかったようにね。
でも。貧しい村に学校や図書館を建てる手助けをしようと思う人が
何千人もいると思うか?」
■営業のコツ
・経験の少ない慈善活動が見過ごしがちなスキルで重要なもの
→売り込む能力。
■マイクロソフトで学んだことのひとつは、
いい人材を見つけたら、カネを出して雇うこと。
それ以上の見返りをもたらしてくれるから。
■NPOのマイクロソフトをめざす
・マイクロソフトで学んだ教訓の大半は、NO2のスティーブ・バルマーに教わった。
ビルは技術者でスティーブはビジネスマン。
・スティーブは食事をして、呼吸をして、寝言で「結果を出せ、結果を出せ、結果を
出せ」と言う。一心不乱に集中して、気を散らすものは寄せ付けない。
・すべては数字に置き換えることができ、すべての管理職は自分の仕事に関する
数字を一つも残らず精査すること。
関係のある数字をすべて確認して、頭にたたきこむくらいの情熱がなければ
ならない。
・部下に大きな忠誠心を求めるが、それ以上のものを返す
・成果はチームの成果であると強調することも大切
■世界を変える手助けをするために、自分の人生を少し変えてみようと思っているなら
考えることに時間をかけすぎず、飛び込んでみること。
最大のリスクは、たくさんの人があなたを説得して夢をあきらめさせようとする
こと。
マイクロソフトでは出会えなかった天職
ジョン ウッド (著), 矢羽野薫 (翻訳)
著者のジョン ウッド氏は、元マイクロソフトで要職につかれていた方
(オーストラリア・オフィスのマーケティング・ディレクター)。
現在は、途上国の教育機会を支援する組織「ルーム・トゥ・リード(Room to
Read)」のCEO。
これまでに建設した学校は287校、図書館3540カ所、届けた本は140万冊にも
なります(2007年6月現在)。
その、ものすごい情熱と行動力に心を打たれます。
また、その組織運営については、マイクロソフトで学んだことがベースと
なっていて、このあたりも成功の要因の一つであることは、間違いないと思い
ます。
読むたびに、仕事とは何かについて考えさせられます。
ジョン ウッドのような生き方はとても無理だけど、小さなことから行動を
していきたい。
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■僕が考えたいのは、
「できない理由」じゃなくて「どうすればできるか」ってこと
■頭の片隅から声が聞こえた。
「わかっているくせに。
きみがいなくてマイクロソフトが困るのは、せいぜい1ヶ月か2ヶ月のこと。
すぐにだれかが穴を埋める。きみなど最初からいなかったようにね。
でも。貧しい村に学校や図書館を建てる手助けをしようと思う人が
何千人もいると思うか?」
■営業のコツ
・経験の少ない慈善活動が見過ごしがちなスキルで重要なもの
→売り込む能力。
■マイクロソフトで学んだことのひとつは、
いい人材を見つけたら、カネを出して雇うこと。
それ以上の見返りをもたらしてくれるから。
■NPOのマイクロソフトをめざす
・マイクロソフトで学んだ教訓の大半は、NO2のスティーブ・バルマーに教わった。
ビルは技術者でスティーブはビジネスマン。
・スティーブは食事をして、呼吸をして、寝言で「結果を出せ、結果を出せ、結果を
出せ」と言う。一心不乱に集中して、気を散らすものは寄せ付けない。
・すべては数字に置き換えることができ、すべての管理職は自分の仕事に関する
数字を一つも残らず精査すること。
関係のある数字をすべて確認して、頭にたたきこむくらいの情熱がなければ
ならない。
・部下に大きな忠誠心を求めるが、それ以上のものを返す
・成果はチームの成果であると強調することも大切
■世界を変える手助けをするために、自分の人生を少し変えてみようと思っているなら
考えることに時間をかけすぎず、飛び込んでみること。
最大のリスクは、たくさんの人があなたを説得して夢をあきらめさせようとする
こと。
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-
- こんにちは
- ゴルフ情報サイトです。コース情報やウエアやクラブ、初心者情報を紹介しています。ゴルフを始めて見ませんか?
- 2008/08/26 8:39 PM, from Golf-Master
- こんにちは
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