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アメリカ型成功者の物語

『 アメリカ型成功者の物語』
野口悠紀雄






著者は「「超」整理法」などでも有名な野口悠紀雄氏。

・19世紀のカリフォルニアで起きたゴールドラッシュ、
・鉄道王リーランド・スタンフォードによるスタン
 フォード大学の設立
・シリコンバレーの起業家たちとIT産業の発展
これらは密接に結びついている、というのが本書の
メッセージ。

ゴールドラッシュの時代の話で有名な
リーバイスの話などは知っていたが、
たくさんの成功の話、失敗の話・・初めて知る話が多く、
面白かったです。

大陸横断鉄道をつくった「鉄道王」たちの富の源泉の話
なども面白い。
株式会社であったが、株式会社制度では大金持ちになれない、
しかし、裏に巧妙な仕組みがあったという話など。
(本書は「物語」と銘打っているので、この場で多くは
書きませんが・・)

現代のゴールドラッシュ(IT)として、
グーグル、シスコ、サンをはじめとする成功の話と、
その反面、ネットスケープやブリタニカなどの失敗の
話も。

興味深かったのは、
IT自体がゴールドラッシュなのだが、それだけでなく、
「19世紀のゴールドラッシュにおける最高の成功者が
その理念を結実させた大学を作り、それによって、ITの
世界が開けた」
ということ。

スタンフォード大学なくして、ITはなかったかもしれない
んですね。

以下、個人的に気になったところをレバレッジ・メモ。


------------------------------------------------------------


■本当の金は、ブルー・ジーンズや馬車便など、人々が
 気づかないところにあった

ゝ靄の富を築いたのは、金を採取した人ではなく、
 つるはしやシャベル、丈夫なズボン、送金サービスや
 移動手段など、金採取者が必要とするサービスを提供
 した人。

 同じことが今繰り返されている。
 IT革命で成功したのは、インターネットを使うために
 必要な手段を提供している人々や企業。

 シスコシステムズはその典型。

⊃佑汎韻犬海箸鬚笋辰討蘯要供給の法則に支配されて
 しまうので、目覚しい収益を上げることはできない。

 これから逃れるには、独占的な地位を築くしかない。

 ゴールドラッシュの最初の成功者ブラナンは買占めによって、
 リーバイ点ストラウスなどの人々は技術力によって
 市場を独占した。

 シスコも、真の強さは技術力でなく、高価格をつけられる
 市場支配力と言われる。

■シスコの売上高の「3年で4倍」という成長率は、
 (単なる偶然の符合であるが)、
 「ムーアの法則」(半導体のトランジスタ数は18ヶ月で倍増する)
 が予測するものと同じ。

■シスコのビジネスモデル A&R

 一般的なM&A(合併・買収)でなく、
 R&D(研究開発)とM&Aを組み合わせた
 A&R(acquisition&development 買収・開発)

■詰め込み教育を批判する人は、アメリカの大学院で
 いかに猛烈な詰め込み教育が行われているかを
 知るべき。
 そうした教育こそが、掴み所のない難問に直面した
 ときに、「手がかりはどこかにないか?」と考え、
 そのための地道なデータ収集に向かうという態度に
 つながる。

■ネットスケープの失敗からの教訓

1)「入口(検索エンジン、ブラウザ)を制する者はITを制す」

 三国志の「中原を制す者は天下を制す」とは内容が違う。
 「中原」とは、国の中心部。
 「中心が重要」というのは、伝統的な社会や産業の
 特徴。
 例えば、自動車産業で重要なのはエンジンだが、
 ITでは、中心でなく入口が重要。

2)「剣によって立つ者は剣によって滅ぶ」

■ブリタニカの失敗

コア・コンピタンス(核とな競争力)さえあれば安泰という
わけではない。
強力なコンテンツを新しい時代に見合うビシネスモデルに
適切に結合しえなければならない。

■サンクコスト(埋没費用:今まで払った費用)にとらわれてはいけない

■皆と同じことをやってはいけない

■社会が大きく変化するとき、それに対処する方法の
 基本を把握することが必要。

 成功の法則と失敗の法則を正しく理解すること。
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